Notre métier : négocier vos interets
Qu’il s’agisse des clients et fournisseurs, ou de l’administration
fiscale ou sociale, qu’il soit exprimé en jours de chiffre d’affaires ou
en euros, le besoin en fonds de roulement reflète toujours la vitesse à laquelle l’entreprise stocke, encaisse et décaisse. Alors que de rares secteurs, tels que la grande distribution, peuvent
se targuer de réaliser l’essentiel de leurs ventes au comptant et donc de bénéficier de réserves importantes de manière structurelle, la situation classique de l’entreprise lambda est celle d’un BFR déficitaire : l’entreprise le finance de manière adéquate, c’est à dire sans
entraver son cycle de production et de vente, le paiement des salaires ou encore la croissance (recruter, exporter, investir, explorer de nouveaux marchés). Or, cet équilibre requiert de connaître précisément le profil de BFR de son activité.
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